根據市委部署,9月6日,市委巡察工作領導小組召開十四屆市委第五輪巡察及市管國有企業(yè)巡察“回頭看”集中反饋會議,傳達學習市委書記任剛在聽取巡察工作情況匯報時的講話精神,通報巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題,對巡察整改和成果運用作出安排部署。9月10日,市委第二巡察組組長張軍分別向臨沂國控集團黨委書記、董事長魯峰武和領導班子反饋了巡察情況,魯峰武主持向領導班子反饋會議并就做好巡察整改工作表態(tài)發(fā)言。
張軍在反饋時指出,近年來,臨沂國控集團黨委能夠把巡察整改作為一項嚴肅的政治任務,集團黨委和領導班子成員,加強督導檢查,抓好整改落實,將整改工作同集團重點工作相結合,發(fā)揮了巡察整改對企業(yè)發(fā)展的推動作用。巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:集團黨委履行巡察整改主體責任不到位,集團紀委落實巡察整改監(jiān)督責任不到位;部分巡察反饋問題應改未改,部分巡察反饋問題整改不徹底,部分需要長期堅持的問題缺少長效機制;黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)有差距,企業(yè)戰(zhàn)略整合不到位,國有資本運行效率不高,深化改革用力不足,防范化解重大風險有欠缺;落實管黨治企政治責任有差距,黨建工作虛化弱化,干部隊伍建設存在薄弱環(huán)節(jié)。同時,巡察組還收到反映一些領導干部的問題線索,已按規(guī)定轉有關方面處理。
張軍提出了六點整改意見建議:一是提高政治站位,持續(xù)全面加強黨的領導。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神。以黨的領導作為各項工作的統(tǒng)領,正確處理好黨委與其他治理主體的關系,找準企業(yè)高質量發(fā)展的方向目標。二是完善內控機制,增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。深化“三項制度”改革,健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系,加大項目投資管理力度,梯次培養(yǎng)企業(yè)人才。三是樹立市場化思維,進一步拓展生存競爭空間。突出效益導向、抓實市場拓展,持續(xù)深化戰(zhàn)略整合、資產盤活,做強做優(yōu)做大板塊經濟。四是精準謀劃經營投資,著力培育發(fā)展新質生產力。加大主業(yè)研究謀劃布局力度,完善品牌培育體系,助推全市要素交易市場化改革,抓實激光科技產業(yè)園、要素交易創(chuàng)新園、藥械集采平臺建設。五是從嚴管黨治黨,為健康發(fā)展提供堅實保障。持續(xù)加強黨的建設,強化紀檢監(jiān)察力量,做好國有資產管理,嚴防資產流失、資金失管。六是扛牢巡察整改政治責任,做好巡察“后半篇文章”。
市委巡察工作領導小組強調,被巡察黨組織要提高政治站位,充分認識做好巡察整改工作的重要意義,切實扛牢整改主體責任,動真碰硬抓整改。要處理好點上改與面上改的關系,既要掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號,又要舉一反三、全面整改,還要借勢借力、系統(tǒng)整治。要處理好當前改與長遠改的關系,一方面充分利用集中整改期,打好“攻堅戰(zhàn)”,另一方面保持常抓不懈的韌勁,打好“持久戰(zhàn)”。要處理好治標與治本的關系,析因歸責、對癥施治、標本兼治,把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設。
魯峰武表示,集團黨委對巡察組反饋的問題誠懇接受,照單全收,堅決做到立行立改、真糾真改。下一步,將提高政治站位,以最堅決的態(tài)度、最務實的舉措,補短板、強弱項,抓整改、帶全局,層層放大整改效果,確保整改實效。堅持問題導向,深入剖析原因、細化任務分解、強化跟蹤督辦,以嚴密的閉環(huán)管理提升整改質效。做好結合文章,堅持將巡察整改與合規(guī)管理相結合、與作風建設相結合、與改革發(fā)展相結合,為現(xiàn)代化強市建設貢獻“國控力量”。
市委第二巡察組有關同志,市紀委監(jiān)委第六監(jiān)督檢查室、市委組織部干部教育科有關同志,市國資委有關負責同志,臨沂國控集團黨委領導班子成員參加會議;集團中層人員、各權屬企業(yè)主要負責人列席會議。