7月7日下午,臨沂國控集團(tuán)召開2023年上半年重點工作調(diào)度會議,總結(jié)梳理上半年重點工作推進(jìn)情況,分析原因、找準(zhǔn)差距、明確方向,扎實推進(jìn)各項工作落實落地。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議,會議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。
會上,傳達(dá)了《臨沂國控集團(tuán)2023年上半年集團(tuán)重點工作進(jìn)展情況通報》。各部室負(fù)責(zé)人匯報了年初確定的重點工作、重要項目和主要指標(biāo)推進(jìn)情況,各分管協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言,并安排下步工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武在講話中,對各部室上半年重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點評,對取得的工作成績給予了充分肯定。他指出,今年以來,集團(tuán)上下緊扣市委、市政府和市國資委決策部署,按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強(qiáng)外拓、對標(biāo)提升”總要求,抓緊抓實“1357”工作思路和56項年度重點工作落實推進(jìn),在黨建領(lǐng)航、改革深化、項目攻堅、運(yùn)營管理、競爭力提升等方面取得新成效,展現(xiàn)了實干爭先,務(wù)實作為的良好風(fēng)貌。
魯峰武強(qiáng)調(diào),在看到成績的同時,也要充分認(rèn)識到集團(tuán)當(dāng)前仍然存在抓落實的方式方法不夠有力、重點任務(wù)的謀劃把握不夠精準(zhǔn)、聚焦發(fā)展的思想理念不夠解放等突出問題。對于這些問題要主動認(rèn)領(lǐng),切實整改到位。
圍繞下步工作推進(jìn),魯峰武要求,一要認(rèn)清形勢,強(qiáng)化危機(jī)意識。集團(tuán)上下要做到居安思危,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。要立足企業(yè)定位,堅持市場化思維,保持落后就會被淘汰的自覺警醒,務(wù)實做好改革發(fā)展各項工作。二要緊盯重點,抓實工作突破。各部室要堅持發(fā)展為第一要務(wù),根據(jù)年度重點工作和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求,按照職責(zé)分工,結(jié)合上半年工作推進(jìn)情況,盯緊抓牢承擔(dān)的各項重點任務(wù),以有力舉措突破難點、堵點,取得改革發(fā)展實效。三要改進(jìn)作風(fēng),凝聚發(fā)展合力。要堅持務(wù)實作風(fēng),少說空話大話,多做實事實績。要注重提高效率,提升履職各項技能水平,做到事半功倍。要大興調(diào)查研究之風(fēng),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,真正掌握實情,做到精準(zhǔn)施策。要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),善于換位思考,切實履行好管理和服務(wù)職能,凝聚上下合力,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群就會議精神的貫徹落實提出三點要求,一是加強(qiáng)梳理分析,明確工作重點。各部室要按照“時間過半、任務(wù)過半”的要求,結(jié)合工作實際,進(jìn)一步明晰差距、找出不足,拿出具體推進(jìn)措施,扎扎實實把安排的工作落到實處。二是堅持真抓實干,務(wù)求工作實效。要增強(qiáng)責(zé)任意識,進(jìn)一步提高站位,抓好工作的謀劃推進(jìn)。要強(qiáng)化節(jié)點意識,堅持目標(biāo)引領(lǐng),提高工作的主動性和積極性。要堅持實干擔(dān)當(dāng),抓住三季度這一決戰(zhàn)決勝時期,確保工作取得實實在在成效。三是加強(qiáng)工作調(diào)度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到上班“三問”,下班“三思”,掌握整體工作進(jìn)展。要堅持“一周一調(diào)度、一月一通報”的工作機(jī)制,做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要完善考核體系,明確工作任務(wù),找準(zhǔn)工作方向。要從嚴(yán)抓好考核監(jiān)督,確??己藢嵭В瑺I造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
會后,圍繞集團(tuán)二季度全員績效考核工作,與會人員對照各項工作推進(jìn)完成情況,對部室負(fù)責(zé)人能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行了測評打分。