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臨沂國控集團(tuán)召開外派董事監(jiān)事工作座談會議

發(fā)布時間：

2022-04-02

3月31日，臨沂國控集團(tuán)召開外派董事監(jiān)事工作座談會議

3月31日，臨沂國控集團(tuán)召開外派董事監(jiān)事工作座談會議。會議旨在全面了解集團(tuán)外派董事監(jiān)事履職情況，督促各外派董事、監(jiān)事定好位、履好責(zé)，促進(jìn)各權(quán)屬企業(yè)科學(xué)決策、依法決策、健康發(fā)展。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，全體外派董事、監(jiān)事參加會議。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持會議并講話。

會上，各外派董事監(jiān)事分別匯報了履職以來工作開展情況、存在問題、下步打算和意見建議，各職能部室匯報了有關(guān)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了意見。

在主持講話中，張振群對集團(tuán)外派董事監(jiān)事開展的工作予以肯定，表示集團(tuán)外派董事、監(jiān)事履職正逐步規(guī)范，工作效果逐步顯現(xiàn)，履職質(zhì)量不斷提高。針對下步工作開展，他提出四點要求：

一要提高站位，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。外派董事監(jiān)事是深化國企改革的必然要求，是完善公司治理的客觀需要，也是提升干部能力的有效途徑，集團(tuán)外派董事監(jiān)事要珍惜機(jī)遇、明確責(zé)任、牢記使命、愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)行動自覺。

二要明確職責(zé)，提升本領(lǐng)，切實履職盡責(zé)。要明晰職能定位，本著對出資人負(fù)責(zé)的原則，主動擔(dān)當(dāng)作為，變“被動履職”為“主動履職”。要轉(zhuǎn)變方式方法，獨立客觀發(fā)表意見，一方面敢于擔(dān)當(dāng)、大膽負(fù)責(zé)、堅持原則，實事求是，依法依規(guī)履職盡責(zé)，充分表達(dá)股東意圖和集團(tuán)黨委研究的意見。另一方面要考慮到任職企業(yè)實際需要，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理情況，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，做到既對集團(tuán)負(fù)責(zé)，又對任職企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，共謀合力。

三要完善制度，健全機(jī)制，切實加強(qiáng)對外派董監(jiān)事的管理。要加強(qiáng)制度體系建設(shè)，研究制定外派董監(jiān)事管理辦法，探索建立會商機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)?？己朔峙洳亢捅O(jiān)事會辦公室要加強(qiáng)對外派董監(jiān)事的日常管理，探索建立定期報告制度和履職臺賬。人力資源部要注重嚴(yán)把外派董事監(jiān)事品德素質(zhì)和能力水平，做好外派董監(jiān)事的選聘工作，要定期組織教育培訓(xùn)，切實提升董事監(jiān)事履職能力和水平。

四要加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)督實考，確保工作落實到位。要完善考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將外派董事監(jiān)事履職情況作為干部選拔任用、評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容。各外派董事監(jiān)事要嚴(yán)格要求、廉潔自律，認(rèn)真遵守八項規(guī)定和實施細(xì)則，注意把握“親”與“清”的關(guān)系，既要服務(wù)好任職企業(yè)，又要做到依法依規(guī)履職盡責(zé)。