10月19日，臨沂國(guó)控集團(tuán)召開2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，全面分析研判集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，調(diào)度梳理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，對(duì)四季度工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，確保年底各項(xiàng)工作圓滿收官。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魯峰武出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二、三級(jí)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

       會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邢明月通報(bào)了集團(tuán)2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；部分權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別就三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、考核指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，存在問題和下步打算進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。

       魯峰武在講話中指出，要肯定成績(jī)，提振底氣，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展信心和決心。經(jīng)過一個(gè)階段的發(fā)展，各企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和加強(qiáng)管理的自覺性都有了不同程度地提高。一是整體運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升，1—9月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.75億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6055.96萬元。18戶全資及控股二級(jí)權(quán)屬企業(yè)中，12戶企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，2戶企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增幅超過50%，11戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，5戶企業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)超過10%。二是改革推進(jìn)蹄疾步穩(wěn)，集團(tuán)堅(jiān)持把發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以深化改革優(yōu)化機(jī)制、激發(fā)活力、促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展的實(shí)際成效化解遺留問題和矛盾。截至9月底，順利完成9戶企業(yè)重組整合，11戶企業(yè)壓縮管理層級(jí)，16戶全民所有制企業(yè)公司制改制，21戶企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革任務(wù)中已有19戶企業(yè)完成組織體系優(yōu)化和考核體系搭建。市公共資源交易公司快速高效完成2600㎡辦公場(chǎng)所改造，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所管理智能化、業(yè)務(wù)流程電子化，服務(wù)要素資源流轉(zhuǎn)能力大大增強(qiáng)。三是項(xiàng)目引建提質(zhì)增效，截至9月底，集團(tuán)在建項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.46億元，投資完成率73.1%，臨沂激光科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目15棟單體全面完成封頂施工，宜家美景棚戶區(qū)改造工程、新華集團(tuán)技術(shù)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目均順利推進(jìn)，項(xiàng)目支撐更加堅(jiān)實(shí)、源動(dòng)力更加強(qiáng)勁。資金融通實(shí)現(xiàn)突破，市軍民融合軍糧保障創(chuàng)新示范工程1600萬元政府專項(xiàng)債爭(zhēng)取到位，金融機(jī)構(gòu)授信額度達(dá)到8.3億元，“AA”信用評(píng)級(jí)積極推進(jìn)，集團(tuán)發(fā)展資金支撐更加充分。四是市場(chǎng)支撐更加牢固，業(yè)務(wù)中標(biāo)提振底氣，各企業(yè)主動(dòng)出擊尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，三季度新增中標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)。市濱河景區(qū)經(jīng)營(yíng)公司在繁重的改革任務(wù)面前堅(jiān)持改革與業(yè)務(wù)兩手抓、兩手硬，項(xiàng)目中標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)突破；市恒泰安全科技公司充分發(fā)揮國(guó)企品牌優(yōu)勢(shì)，立足縣區(qū)政府搞服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍繼續(xù)拓展。市場(chǎng)開拓動(dòng)力強(qiáng)勁，各企業(yè)堅(jiān)持在市場(chǎng)中求生存、謀發(fā)展，新華集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司積極謀劃開發(fā)項(xiàng)目，臨沂鹽業(yè)公司重啟中斷4年的食鹽經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)，在7個(gè)縣區(qū)設(shè)立分公司。

       魯峰武強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，當(dāng)前集團(tuán)仍然存在著效益意識(shí)不強(qiáng)、市場(chǎng)化發(fā)展能力不足；項(xiàng)目為王、加快發(fā)展的壓力感和緊迫感仍然不強(qiáng)；科學(xué)管理、精細(xì)化管理的程度不深，快速高效、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)還不平衡等問題。

       魯峰武要求，要錨定目標(biāo)，接續(xù)奮戰(zhàn)，確保全年改革發(fā)展各項(xiàng)工作圓滿收官。一要狠抓短板提升，各企業(yè)要認(rèn)真按照年初與集團(tuán)簽訂的《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面排查梳理、精準(zhǔn)做好定位，明確差距不足，要精準(zhǔn)發(fā)力、搶抓進(jìn)度、抓好提升，確保全年改革發(fā)展任務(wù)必保必成。二要狠抓改革攻堅(jiān)，各企業(yè)要以落實(shí)《集團(tuán)國(guó)企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》為抓手，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、抓好落實(shí)落地；要做好系統(tǒng)梳理，為企業(yè)未來發(fā)展做好頂層設(shè)計(jì)，在確保完成的基礎(chǔ)上不斷做好后續(xù)提升。三要狠抓經(jīng)濟(jì)效益，要重點(diǎn)抓好“一增、一降、一強(qiáng)”。要增加營(yíng)業(yè)收入，下大力氣抓好項(xiàng)目引建、拓展銷售渠道、搶占市場(chǎng)份額；要降低成本費(fèi)用，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用開支，嚴(yán)格控制不合規(guī)、不合理、不必要的費(fèi)用支出；要強(qiáng)化企業(yè)管理，提升精細(xì)化管理水平，在財(cái)務(wù)管理、物品耗材管理、采購(gòu)等方面，嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象，同時(shí)要不斷提升企業(yè)陽光采購(gòu)比例。四要狠抓項(xiàng)目引建，各企業(yè)要不斷提升項(xiàng)目謀劃能力，根據(jù)自身特點(diǎn)特色，深入研究政策、精準(zhǔn)把握市場(chǎng)；要提升項(xiàng)目建設(shè)能力，強(qiáng)化融資和項(xiàng)目操控能力；要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，注重項(xiàng)目質(zhì)量，堅(jiān)持“高質(zhì)量、保安全、增效益”，精益求精建設(shè)高質(zhì)量的品質(zhì)工程。五要狠抓人才強(qiáng)企，各企業(yè)要深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，抓好人才“選育用留”各個(gè)環(huán)節(jié)，加快打造專業(yè)化人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。六要狠抓底線工作，要嚴(yán)守疫情防控底線，抓好抓實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，確保不出問題；要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，扎實(shí)做好隱患排查整治，讓安全成為一種自覺和習(xí)慣；要嚴(yán)守信訪維穩(wěn)底線，密切關(guān)注苗頭性問題，依法依規(guī)及時(shí)處置；要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩底線，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)持按紀(jì)律規(guī)矩辦事、按政策法規(guī)辦事，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

       集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群，就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出五點(diǎn)要求：一要提高政治站位，迅速傳達(dá)落實(shí)。各企業(yè)、集團(tuán)各部室要迅速召開班子會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位。要堅(jiān)持典型帶動(dòng)，對(duì)于工作突出的先進(jìn)典型，要加大宣傳力度，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。二要認(rèn)真梳理排查，突出工作重點(diǎn)。各企業(yè)、集團(tuán)各部室要對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書、考核方案和會(huì)議要求，重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)和改革發(fā)展任務(wù)進(jìn)行全面梳理，明確短板弱項(xiàng)，做好整改提升。要扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，確保制度可落地可執(zhí)行。三要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，實(shí)干促進(jìn)發(fā)展。各企業(yè)、集團(tuán)各部室要強(qiáng)化時(shí)間觀念，牢固樹立節(jié)點(diǎn)意識(shí)，堅(jiān)持“干字”為先，“快”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。四要加強(qiáng)督促考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要扛起企業(yè)發(fā)展的主體責(zé)任，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作要求，集團(tuán)各部室要加強(qiáng)工作調(diào)度，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)考，督促企業(yè)工作落實(shí)。要嚴(yán)格按照考核成績(jī)兌現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，真正讓干與不干不一樣，干好干差不一樣。五要超前謀劃明年工作。要在做好第四季度工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧謀劃好明年工作。