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臨沂國控集團黨委書記、董事長魯峰武一行赴青島華通集團開展對標學習交流活動

發(fā)布時間：

2021-08-03

臨沂國控集團黨委書記、董事長魯峰武帶隊赴青島華通集團開展對標學習交流

為深入貫徹落實市國資委關(guān)于市屬企業(yè)開展“找差距、補短板、強弱項”專項行動要求，學習對標企業(yè)先進經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，提升集團管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。近日，臨沂國控集團黨委書記、董事長魯峰武帶隊，有關(guān)領(lǐng)導及各部室負責人參加，赴青島華通集團開展對標學習交流。青島華通集團黨委書記、董事長王永亮，黨委委員、副總經(jīng)理孫明銘及相關(guān)部室負責人參加座談。

青島華通國有資本運營（集團）有限責任公司（以下簡稱“青島華通集團”）成立于2008年2月，是青島市國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)。青島華通集團圍繞智能化先進制造業(yè)股權(quán)投資、資本運營及產(chǎn)融服務、工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營三大主業(yè)，著力構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+園區(qū)+基金+產(chǎn)融服務”四位一體運作模式，打造實業(yè)、物業(yè)、資本運作、數(shù)字四大產(chǎn)業(yè)板塊，積極匹配青島城市發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造國有資本市場化運作的專業(yè)平臺，建設(shè)資本結(jié)構(gòu)合理、商業(yè)模式清晰、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突出的智能化先進制造業(yè)投資運營集團，在加快推進改革落地、強化資本引領(lǐng)、優(yōu)化管理體系、提升管理水平等方面，形成了大量的先進做法和經(jīng)驗。

魯峰武首先介紹了此行的目的和學習的重點內(nèi)容，對青島華通集團在國企改革、資本運營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績表示贊賞，希望能夠通過此次交流學習進一步加強雙方溝通聯(lián)系，學習借鑒到更多的好經(jīng)驗、好做法，應用到臨沂國控集團改革發(fā)展實踐當中，促進各項工作再上新臺階。

王永亮對臨沂國控集團一行地到來表示歡迎，對臨沂國控集團給予的高度評價表示感謝，他從職能定位、總體概況、發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局等方面對青島華通集團進行了介紹。

隨后，孫明銘重點圍繞黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合，權(quán)屬企業(yè)重組整合、混合所有制改革等國企改革任務落地落實，戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計及落地實施，項目引建和投融資能力提升，外派董事制度建立、權(quán)屬企業(yè)管控模式優(yōu)化，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用等方面分享了先進經(jīng)驗和做法。雙方圍繞國有資本運營公司職能定位，以及雙方共同關(guān)心的改革發(fā)展有關(guān)問題，進行了深入交流探討。

魯峰武對華通集團熱情周到的安排表示感謝，詳細介紹了臨沂國控集團組建以來各項工作開展情況。他表示，青島華通集團在國有資本運營公司創(chuàng)新發(fā)展方面走在前列，在各個領(lǐng)域形成了許多可學習、可借鑒、可推廣的先進經(jīng)驗和做法，通過學習交流開闊了視野、認識了差距，受到了啟迪、增強了信心。下一步，臨沂國控集團將以此次對標提升行動為契機，在各領(lǐng)域主動對標對表，注重運用，著力找差距、補短板、強弱項，推動青島華通集團先進經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗在集團落地生根、釋放效益，促進各項工作快速提升，企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

王永亮表示，臨沂國控集團與青島華通集團職能定位相近、發(fā)展方向相似，通過此次活動搭建起了溝通交流的平臺，希望兩家兄弟單位要繼續(xù)加強溝通聯(lián)系，發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互借鑒經(jīng)驗，共同促進發(fā)展，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。