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臨沂國控集團(tuán)召開2021年上半年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議


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2021-07-10

7月8日,集團(tuán)召開2021年上半年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議

      7月8日,集團(tuán)召開2021年上半年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議,總結(jié)上半年重點(diǎn)工作和考核任務(wù)完成情況,分析差距不足,安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武出席會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

      會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顐魃絺鬟_(dá)了《2021年上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)》。集團(tuán)各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作和市國資委考核任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)表態(tài),各分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)。

      魯峰武充分肯定了各部室、單位上半年工作成績,他指出,今年以來,集團(tuán)上下以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以效益和增強(qiáng)企業(yè)活力為核心,以落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案為抓手,堅(jiān)持“1355”工作思路,圍繞改革改制、項(xiàng)目引建、加強(qiáng)管理、自身建設(shè)和黨建引領(lǐng)開展了大量工作,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。截至6月底,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到46.31億元,凈資產(chǎn)19.1億元。今年1—6月,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.84億元,同比增長18.21%;實(shí)現(xiàn)利潤總額2871.85萬元,同比增長377.7%。

      魯峰武指出,看到成績的同時(shí),我們也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前集團(tuán)仍存在開拓創(chuàng)新、大膽工作不夠,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)的能力欠缺,抓工作落實(shí)的能力和韌性不夠,團(tuán)隊(duì)管理和凝聚合力仍需提升等突出問題,這些問題需要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真總結(jié)、查擺原因、迅速整改。

      針對(duì)下半年的工作,魯峰武對(duì)企業(yè)重組整合、提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)、“僵尸企業(yè)”處置后續(xù)工作、“三項(xiàng)制度”改革、鹽業(yè)體制改革、公共資源交易平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目謀劃論證、“AA”信用評(píng)級(jí)、重點(diǎn)訴訟案件推進(jìn)、公司律師工作、黨建“一學(xué)兩創(chuàng)三提升”專項(xiàng)活動(dòng)、內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等15項(xiàng)重點(diǎn)工作作了具體部署安排。

      對(duì)于如何做好下步工作,魯峰武提出了四點(diǎn)要求:發(fā)有為工作激情。要堅(jiān)持從黨史中汲取奮發(fā)有為激情,保持積極昂揚(yáng)斗志。要有功成必有我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要想擔(dān)當(dāng),不怕事、不畏難。要能擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升綜合能力。要善擔(dān)當(dāng),在工作推進(jìn)落實(shí)過程中善于謀劃、善于用心、用腦鉆研,窮盡辦法解決問題。三要有躬親力行的實(shí)干作風(fēng)。要有實(shí)事求是的精神,堅(jiān)定實(shí)事求是的價(jià)值信念。要有釘釘子的精神,做到肯鉆研、善鉆研。要善于沉下身子抓具體,面對(duì)難題,撲下身子以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)研究。要有效率和效益意識(shí),以今日事今日畢的態(tài)度,切實(shí)提高工作效率。要有嚴(yán)守底線的行動(dòng)自覺。要嚴(yán)守政治紀(jì)律,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不折不扣落實(shí)好上級(jí)決策部署,堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委研究的意見和決議。要嚴(yán)守法律底線,善于用法治思維和法治方式推進(jìn)工作,謀劃工作和處理問題。要嚴(yán)守廉潔底線。把握廉潔邊界,強(qiáng)化廉潔高壓線不能碰、底線不能破思想。

      圍繞會(huì)議精神的貫徹落實(shí),張振群在主持講話中指出,一要統(tǒng)一思想,提高站位。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),問題意識(shí)、節(jié)點(diǎn)意識(shí),不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)研究,精準(zhǔn)發(fā)力。要深入研究近期下發(fā)的《臨沂市國企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》和《加快推動(dòng)市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》文件要求,系統(tǒng)梳理,提前謀劃。對(duì)于考核工作,要高點(diǎn)定位,集中發(fā)力。對(duì)于重點(diǎn)工作,關(guān)鍵就是實(shí)干。三要?jiǎng)?chuàng)新方法,實(shí)干為先。做到重點(diǎn)工作抓突破,常規(guī)工作抓提升,自選動(dòng)作創(chuàng)特色,力爭年終考核定性工作得滿分,定量工作得高分,特色工作多加分,底線指標(biāo)不扣分。要壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)督實(shí)考。要明確工作責(zé)任,加強(qiáng)督查通報(bào)力度,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),落實(shí)好季度與年度考核。

      會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人第二季度能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。