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臨沂國控集團(tuán)召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會

發(fā)布時(shí)間：

2020-12-16

12月11日，集團(tuán)召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會

12月11日，集團(tuán)召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會，集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部室主要負(fù)責(zé)同志參加，會議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會議圍繞市國資委考核任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，進(jìn)一步分析考核要求，梳理提升空間，確保打好年底沖刺戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，并超前謀劃明年重點(diǎn)工作。

會上，傳達(dá)了《2020年度市國資委考核任務(wù)完成情況的通報(bào)（11月）》和《2020年度集團(tuán)重大事項(xiàng)進(jìn)展情況的通報(bào)（11月）》，集團(tuán)各部室和有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了市國資委考核任務(wù)和集團(tuán)重點(diǎn)工作完成情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武作講話。

魯峰武在講話中對集團(tuán)各部室和有關(guān)單位承擔(dān)的考核任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況逐個(gè)分析點(diǎn)評，對取得的成績予以充分肯定。他指出，在肯定成績的同時(shí)，在各部門內(nèi)部、部門與部門之間也存在著對集團(tuán)承擔(dān)的考核任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)重視程度不平衡、推進(jìn)力度不平衡、取得成效不平衡的問題。

魯峰武要求，在距離年底不到20天的時(shí)間里，要進(jìn)一步大膽突破、突出重點(diǎn)、超前謀劃，重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面做好下一步工作。一是梳理差距，找準(zhǔn)不足。要進(jìn)一步圍繞市國資委考核任務(wù)和集團(tuán)重點(diǎn)工作要求，梳理差距，找準(zhǔn)不足，分類施策抓好落實(shí)，爭取年底之前迎頭趕上。對于能夠立即解決的，要不等不靠，主動作為，拿出有力舉措立即解決；對于一時(shí)不能解決的，要納入部門工作日程，加強(qiáng)研究，厘清思路，爭取在年底之前妥善解決；對于年底前無法解決影響考核的，要找出原因，拿出解決方案，明確完成時(shí)限，由分管領(lǐng)導(dǎo)和部室向集團(tuán)黨委做出說明。二是主動擔(dān)當(dāng)，積極作為。要端正工作態(tài)度，時(shí)刻不能松懈，年底前全面抓實(shí)抓牢考核任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)。除正常得分項(xiàng)確保應(yīng)得盡得外，對于加分指標(biāo)，要加強(qiáng)分析研究，主動梳理靠攏，積極溝通對接，確保應(yīng)加盡加；對于限制性指標(biāo)，要提高警惕，密切關(guān)注，靠緊抓牢，確保萬無一失。三是全面謀劃，理清思路。一要分類謀劃。對于量化指標(biāo)，明確要達(dá)到的目標(biāo)數(shù)值，同比增速等具體目標(biāo)；對于定性指標(biāo)，明確要達(dá)到的完成程度，實(shí)際效果等具體目標(biāo)；對于底線指標(biāo)，明確領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控等底線任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部抓業(yè)務(wù)也要把底線。二要科學(xué)謀劃。重點(diǎn)工作謀劃要堅(jiān)持實(shí)事求是、自抬標(biāo)桿，要與市國資委考核任務(wù)相銜接與集團(tuán)實(shí)際相結(jié)合，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目化。三要銜接順暢。要做到全年績效考核方案制定與重點(diǎn)工作謀劃相結(jié)合，以重點(diǎn)工作責(zé)任制為導(dǎo)向，使績效考核發(fā)揮出激發(fā)動力、提升活力的積極作用。

張振群同志在主持講話中，就會議精神的貫徹落實(shí)，從以下四個(gè)方面提出要求。一是轉(zhuǎn)變理念，提高站位。要轉(zhuǎn)變“完成‘僵尸企業(yè)’處置任務(wù)就是最大成績”“以溝通代替做實(shí)”“甘于現(xiàn)狀、不當(dāng)先進(jìn)”“應(yīng)付考核、與我無關(guān)”的錯誤理念，主動履職擔(dān)當(dāng)，抓好年底沖刺。二是對標(biāo)考核，集中落實(shí)。要對照考核,突出重點(diǎn)，確?？己说梅謶?yīng)得盡得；要爭先進(jìn)位，培樹“爭先進(jìn)位”的思想意識；要互比互學(xué)，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。三是主動出擊，抓好迎檢。要加強(qiáng)與市國資委溝通對接，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好材料整理歸檔，扎實(shí)迎檢備查，要做好跟蹤落實(shí)，主動配合市國資委工作。四是立足當(dāng)下，謀劃長遠(yuǎn)。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位，以全局眼光、系統(tǒng)思維，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃明年發(fā)展任務(wù)和工作指標(biāo)。